درباره‌ی لید

ما آدم‌هایی هستیم که از حل مسئله لذت می‌بریم.

این ساده به‌نظر می‌رسد، اما نتیجه‌اش این بوده که هر جا وارد شده‌ایم، اول ریشه‌ی درست مسئله را پیدا کردیم، بعد راه‌حل را پیدا کردیم و یا ساختیم.

نقطه‌ی شروع

الگویی که همه‌چیز از آن شروع شد.

با چند کسب‌وکار که کار کردیم، یک الگو تکرار شد. تقریباً هرکدام یک مسئله داشتند که مدت‌ها با آن زندگی کرده بودند و از داخل نمی‌توانستند حلش کنند. نه به این دلیل که آدم‌های توانمندی نداشتند، اتفاقاً معمولاً داشتند. به این دلیل که وقتی سال‌ها داخل یک کسب‌وکار باشید، پیش‌فرض‌هایش برایتان تبدیل به واقعیت می‌شود. «این‌جوری بوده و این‌جوری هست.»

کسی که از بیرون می‌آید آن پیش‌فرض‌ها را ندارد. همین باعث می‌شود هم مسئله را روشن‌تر ببیند و هم راه‌حل‌هایی به ذهنش برسد که از داخل به ذهن کسی نمی‌رسید.

زمستان ۱۴۰۱ همین نقطه‌ی شروع شد. عسل راد رسماً وارد حوزه‌ی مشاوره شد، گواهی مشاور مدیریت و دوره‌ی مدیرعامل حرفه‌ای را گرفت و از آن به بعد مشاوره به کسب‌وکارها یکی از کارهای اصلی شد، نه پروژه یا کار حاشیه‌ای.

تیم هم در همان دوره شکل گرفت و از ۱۴۰۲ با نام لید کار کرد. چند نفر که یک چیز مشترک داشتند: از پیدا کردن مسئله‌ی واقعی و حل کردن آن لذت می‌بردند.

نام

چرا اسمش لید شد؟

اسمی انتخاب کردیم که سه چیز را هم‌زمان می‌گوید.

  • رهبری و راهبریکاری که در مشاوره انجام می‌دهیم.
  • پیشروجایی که می‌خواهیم بایستیم.
  • سرنخهم سرنخ فروش و هم سرنخی که وقتی مسئله‌ای پیچیده است باید پیدایش کرد تا بقیه‌ی کلاف باز شود.

دو چرخش

از کجا به اینجا رسیدیم؟

دو اتفاق مسیر لید را عوض کرد: یکی بازار، یکی ابزار.

۱۴۰۲

رستوران، زوم در بازاری مشخص

به‌عنوان مشاور نرم‌افزار وارد یک پروژه‌ی رستورانی شدیم. فرضمان این بود که این صنعت نرم‌افزارهای جاافتاده‌ای دارد و نیازش پوشش داده شده.

اما هرچه جلوتر رفتیم، برعکسش را دیدیم.

بازاری بود که هنوز جای کار زیادی داشت. از همان‌جا کافه و رستوران یکی از خط‌های اصلی کارمان شد، هم در مشاوره و هم در نرم‌افزار. و وقتی هوش مصنوعی آمد، هوشمند کردن عملیات رستوران با عامل‌ها تبدیل شد به موضوع تازه‌ای که می‌شد رویش کار کرد.

۱۴۰۳

سال هوش مصنوعی

سالی بود که هوش مصنوعی از ابزار شخصی‌مان تبدیل شد به بخشی از کارمان. اول خودمان شروع کردیم به استفاده‌ی روزمره. آذر همان سال، یکی از رویدادهای سلسله رویداد سرنخ را به هوش مصنوعی اختصاص دادیم و خودمان برگزارش کردیم.

این فقط یک ابزار جدید نبود.

بخش بزرگی از کاری که سال‌ها با آدم انجام می‌شد، حالا می‌شود به سیستم سپرد. پس سیستم‌هایی را که سال‌ها برای کسب‌وکارها ساخته بودیم برداشتیم و هوشمندشان کردیم. نه با چسباندن هوش مصنوعی روی محصول آماده، بلکه با بازسازی از پایه و با عامل‌ها در معماری. این‌بار به‌شکل محصولی عرضه‌شان کردیم که کاربر با کمترین دانش فنی بتواند خودش استفاده کند، نه چیزی که برای هر تغییرش باید به ما زنگ بزند.

ما فقط مشاوره نمی‌دهیم. می‌سازیم، چون مسئله‌ی عملیات، فروش، داده و تصمیم را از داخل کسب‌وکار می‌شناسیم.

اصول کار

چه چیزی برای ما مهم است؟

چهار چیزی که در هر پروژه به آن‌ها برمی‌گردیم.

۰۱

نرم‌افزاری که کار می‌کند، مهم‌تر از ارائه‌ای است که خوب به‌نظر می‌رسد

ارائه‌ها خوب هستند اما فقط برای این که قبل شروع هماهنگ شویم. در هر پروژه از هفته‌های اول چیزی هست که ببینید و تست کنید.

۰۲

هوش مصنوعی باید از روز اول در معماری باشد

محصولی که هوش مصنوعی به آن اضافه شده با این که از اول با منطق هوشمندانه ساخته شده فرق دارد، حتی اگر در نگاه اول شبیه هم باشند.

۰۳

محصول باید بدون ما کار کند

اگر برای هر تغییر کوچکی باید به ما زنگ بزنید، ما محصول نساخته‌ایم، وابستگی ساخته‌ایم.

۰۴

وضعیت را همان‌طور که هست می‌گوییم

عددی که مال ما نیست به نام خودمان نمی‌نویسیم و اگر راهکارمان به درد شما نخورد، همان را می‌گوییم.

عسل راد، بنیان‌گذار لید

بنیان‌گذار

عسل راد

پانزده سال کار روی محصول، از مهندسی تا مدیریت محصول، باعث شد عسل راد یک الگو را بارها ببیند: در بیشتر کسب‌وکارها مسئله‌ای وجود دارد که از داخل دیده نمی‌شود. نه چون کسی کم می‌گذارد، چون وقتی هر روز داخل یک سیستم هستید، پیش‌فرض‌های آن برای شما عادی می‌شود.

مشاوره برای عسل از همین‌جا شروع شد. اما بعد از مدتی روشن شد که گفتن این که اینجا چه چیزی لازم است کافی نیست، چون آن چیزی که لازم بود اغلب یا وجود نداشت یا برای یک کسب‌وکار ایرانی گران و سنگین بود.

لید از همین‌جا شکل گرفت: به‌جای این که فقط بگوییم چه چیزی لازم دارید، آن را بسازیم.

سایت شخصی عسل راد

امروز

امروز چه می‌سازیم؟

برای کافه و رستورانFOOD

بیزینس‌هاب، سیستم جامع مدیریت با عامل‌های هوشمند. سیستم غذا، کیت سبک برای مجموعه‌های کوچک‌تر. و خدمت بازاریابی روی همان بستر.

کافه و رستوران
برای بقیه‌ی کسب‌وکارهاSTUDIO

خانواده‌ای از سیستم‌عامل‌ها که هرکدام یک لایه از کار را می‌گردانند و ساخت محصول اختصاصی برای مسائلی که با نرم‌افزار آماده حل نمی‌شوند.

استودیو

گفت‌وگوی اولیه

بیایید درباره‌ی مسئله‌ی شما حرف بزنیم.

جلسه هزینه‌ای ندارد و درباره‌ی وضعیت شماست، نه معرفی محصول ما. تا پایان جلسه سه چیز روشن می‌شود:

  • ۰۱کدام بخش کار شما بیشترین اتلاف منابع را دارد؟
  • ۰۲مسئله با سیستم حل می‌شود یا با تغییر فرایند؟
  • ۰۳اگر چیزی داشته باشیم که به کارتان بیاید، کدام است؟

این سه پاسخ مال شماست، چه با ما کار کنید و چه نکنید.

گفت‌وگوی اولیه

مطمئن نیستید مسئله‌تان کجاست؟ چک‌آپ رایگان، شش دقیقه